Par Pacôme Allain, Développement des affaires d’IPSO Technologies Conférence donnée au salon Stratégies PME 2016 le 26 novembre 2015.
Par Michel Boisvert, président d'IPSO Technologies De nos jours, on parle beaucoup d’austérité et de rationalisation, c’est pourquoi il est rafraîchissant de savoir que 1,3 milliard de dollars est disponible annuellement aux PME manufacturières du Québec. Aucun formulaire à remplir, aucune banque à contacter. Ces milliards dorment dans les coffres des PME et attendent qu’on
Par Pacôme Allain, conseiller en développement des affaires d'IPSO Technologies Devant la prolifération d'informations incorrectes sur les ERP, il nous a semblé important de faire le point. Entre les promesses de réduction des coûts et d'optimisation des activités, ainsi que l'offre de modules dits « complémentaires » et le nombre de fournisseurs de logiciels "ERP", il est
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies Beaucoup de dirigeants d’entreprise pensent économiser en investissant dans des logiciels bon marché. Mais lorsque l’on commence à considérer les frais d’opération de ces logiciels qui doublent ou triplent les activités administratives, les coûts deviennent exorbitants! De plus, comme ces coûts opérationnels sont récurrents, la décision d’affaires qui se devait
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies Beaucoup d’entreprises cherchent à améliorer leur performance organisationnelle, mais comment faire? Comme une organisation, c’est d’abord des employés, il est impératif que vous donniez une direction et des objectifs précis à votre société, afin de bien motiver vos troupes… La rétroaction positive pour améliorer la performance Sans rien enlever
Tout chef d’entreprise cherche à améliorer la productivité de son entreprise, mais il est parfois très difficile de savoir par où commencer et quelles actions peuvent avoir le plus d’impact. Voici quelques conseils pour vous aider à augmenter votre compétitivité. Clé no 1 : le temps. Le temps est la clé de tout et l’adage
La majorité des entrepreneurs comprennent la nécessité de se doter d'un système ERP pour les aider à mieux gérer leur entreprise. En effet, aujourd'hui, tout se passe à la vitesse grand « V », la concurrence est globale et multiple, la mobilité n'est plus une fabulation de l'esprit, mais une nécessité. Il est clair dans ce contexte
Au quotidien chez IPSO, j'ai le plaisir de discuter et de rencontrer des dirigeants de très petites entreprises, des gérants, des superviseurs et des directeurs de service. Il y a une tendance claire qui ressort pour la majorité d'entre eux : les feuilles de temps sont une véritable épine dans le pied! Nous illustrerons cela avec
