Par Pacôme Allain, Développement des affaires d’IPSO Technologies Conférence donnée au salon Stratégies PME 2016 le 26 novembre 2015.
Par Michel Boisvert, président d'IPSO Technologies De nos jours, on parle beaucoup d’austérité et de rationalisation, c’est pourquoi il est rafraîchissant de savoir que 1,3 milliard de dollars est disponible annuellement aux PME manufacturières du Québec. Aucun formulaire à remplir, aucune banque à contacter. Ces milliards dorment dans les coffres des PME et attendent qu’on
Par Pacôme Allain, conseiller en développement des affaires d'IPSO Technologies Devant la prolifération d'informations incorrectes sur les ERP, il nous a semblé important de faire le point. Entre les promesses de réduction des coûts et d'optimisation des activités, ainsi que l'offre de modules dits « complémentaires » et le nombre de fournisseurs de logiciels "ERP", il est
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies Devant la réduction de prix et la grande disponibilité des écrans de grande taille (de type téléviseur), il devient de plus en plus intéressant d’utiliser ces écrans dans votre entreprise afin de communiquer avez vos clients ou vos employés. Avec la technologie actuelle, c’est maintenant chose facile et pas
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies Beaucoup de dirigeants d’entreprise pensent économiser en investissant dans des logiciels bon marché. Mais lorsque l’on commence à considérer les frais d’opération de ces logiciels qui doublent ou triplent les activités administratives, les coûts deviennent exorbitants! De plus, comme ces coûts opérationnels sont récurrents, la décision d’affaires qui se devait
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies Une récente étude canadienne a démontré que près de 40% des entrepreneurs ne savent pas ce qu’est un logiciel CRM. Pour ma part, je pense que toute entreprise qui aspire à croître doit posséder, au sein de son département des ventes, un solide CRM intégré. Il est donc très
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies L’inefficacité organisationnelle, cette plaie qui plombe la rentabilité des organisations est souvent évitable dans bien des cas. Les activités sans valeur ajoutée se cachent si bien, qu’il est parfois difficile de les discerner dans les activités quotidiennes de votre entreprise. Voici les 10 sources d’inefficacité les plus communes… 1.
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies Beaucoup d’entreprises cherchent à améliorer leur performance organisationnelle, mais comment faire? Comme une organisation, c’est d’abord des employés, il est impératif que vous donniez une direction et des objectifs précis à votre société, afin de bien motiver vos troupes… La rétroaction positive pour améliorer la performance Sans rien enlever
Par Michel Boisvert, président d’IPSO Technologies L’un des premiers achats d'une entreprise est un logiciel de comptabilité. Force est de constater que cet outil, pourtant nécessaire dans les débuts d’une entreprise peut s’avérer un frein à une expansion de ses activités… Il faut comprendre que toute croissance amène de nouveaux besoins en gestion ce qui peut
La majorité des entrepreneurs comprennent la nécessité de se doter d'un système ERP pour les aider à mieux gérer leur entreprise. En effet, aujourd'hui, tout se passe à la vitesse grand « V », la concurrence est globale et multiple, la mobilité n'est plus une fabulation de l'esprit, mais une nécessité. Il est clair dans ce contexte
